客户名称

P&G （世界上最大的日用消费品公司之一，世界500强之一）

合作日期:

1996年12月至今

合作项目内容:

DC分拨中心，生产物流，厂内叉车供线，进出口仓库管理，客户配送

合作给客户带来的价值增值

1) 在最靠近客户的区域设立分拨中心,缩短了从订单到交货的时间,客户满意度提高;

2) 利用中联环宇现代物流作为专业物流服务商的优势，实现非核心业务的外包，提高了自身资源的使用效率；

3) 高效的材料装卸服务，把材料库存时间由48小时缩短为16小时，大大加快了物料周转速度，使仓库库位得到高效利用。

4）高效的材料装卸服务，减去了客户外围仓仓租及中转运输/装卸费用，大大降低了生产成本。

5）成品在工厂直接装车发到全国个DC，安全及时的装车服务，减少了中间环节，把成品出厂后在广州的短途中转库存费用降为0；真正达到我们与客户间的双赢。

6）高质量的叉车服务，保证了客户物料移动与系统同步完成；

7）叉车项目的安全系统化管理，使得安全事故与生产量的增加成反比增长。

8）优质的叉车服务，保证了客户生产在受到金触危机冲击时，产量大起大落时的正常生产；

9）多次配合客户系统的更新换代，多年来没有因我们直接原因给客户造成的质量和安全事故！

通过中联环宇现代物流的各项物流增值业务，提升了服务下游客户的能力，客户实现总物流成本节省了1%左右

客户给我们的评价是：

有足够的资源支持仓库的正常运作，出色的管理与客户共同完成挑战性的工作！





客户对下一步合作的构想:

JIT 零库存运作